

Antakaa minun olla oma itseni, se riittää
minulle paremmin kuin hyvin.”
-Anne Frank-
Erilaiset persoonat yhteistyön ja kehittymisen esteenä
Jokainen meistä kohtaa tilanteita, joissa työ- tai joukkuekaverin kommentit ja toiminta ihmetyttävät. Oletamme luonnollisesti, että minä olen normaali ja tuo toinen hieman outo ja erilainen. Mistä nämä tilanteet johtuvat?
Erilaisten yhteistyöhaasteiden taustalla on se, että ihmiset toimivat yksilöllisesti ja pitävät omaa ajatteluaan ”oikeampana kuin toisten”. Kun puhelias kohtaa hiljaisen ja tunneihminen järki-ihmisen, törmäyskurssin ainekset ovat kasassa. Toisen henkilön valta-asema voi vielä kärjistää sujuvaa yhteistyötä: alainen ei ymmärrä esimiestä tai valmentaja ei ymmärrä urheilijaa.
Millaisiin
tarpeisiin?
Valmennuksemme on kohdistettu itsetuntemuksen, vuorovaikutustilanteiden ja johtamisen kehittämistarkoituksiin. Tavoitteemme on ohjata yksilöitä ymmärtämään paremmin itseään sekä muita yhteistyökumppaneita.
Esimerkkejä yhteistyömahdollisuuksista:
- yksilön omien vahvuuksien kehittäminen
- johtajuuden vahvistaminen
- asiakaskohtaamistilanteet: myynti-/ostotapahtumat, neuvottelutilanteet
- kehittävä tiimityö
- kilpaurheilijan itsetuntemus ja suorituskyky
- urheiluorganisaation sisäinen yhteistyö
Oppimalla enemmän itsestämme meidän on helpompi oppia ymmärtämään toisia.



Aki Miettinen
Viimeiset 10 vuotta olen toiminut kyselytutkimuksiin ja LUONTAISET TAIPUMUKSET™ -analyyseihin erikoistuneena valmentajana.
Usein apua antaa LUONTAISET TAIPUMUKSET™ -analyysi, jota pidän hyvänä yksilöiden ja työyhteisöjen kehittämisen apuvälineenä.
Olemme tehneet Akin kanssa yhteistyötä useampana vuonna, kun kohteena ovat olleet mm. toistemme parempi ymmärtäminen tai johtoryhmätyöskentelyn sekä asiakaspalvelun kehittäminen. Akin ammattitaito eri tiimien kehittäjänä on kaiken aikaa ollut huippuluokkaa.
Arto RyhänenValmennus- ja kumppanuusreferenssejä
Aki Miettinen | aki.miettinen(at)vipuvaikutus.fi | 044 575 5008
